互联网产品运营经理到底是干什么的?

2016-12-01 2330人阅读,共0个回复

 

    一般的中小企业是没有专职的产品经理的,所以很多时候老板或者运营就得兼着产品经理的职责,来改善和优化网络产品的一些细节或者注册流程等。

    所以,大部分的互联网运营人都要多多少少的知道一些产品经理的职责,差不多知道他平常应该干些什么工作。

    拿互联网新闻资讯类网站新浪来举例,我们现在看到的首页是这个样子,也许你不会觉得怎么着,理所当然。如果这样那说明新浪的设计是非常成功的,因为有句话说没有设计就是最好的设计。


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    但我们反过来想,它为什么是这样。为什么是三栏布局而不是两栏,频道的名称为什么要横向排列而不是纵向,新闻频道为什么要放到娱乐前面,排序规则是怎样的。为什么有的新闻有配图,有的却没有。再深究,这些内容是怎么来的,如果是员工添加的,那是怎么添加的呢。

    当然这只是一个比较简单的例子,门户网站是个复杂的产品,但单说首页的话就是个非常简单的产品了。

    作为外行,也许你会觉得很简单。但如果作为当事人,或者说再让你做一个比新浪更好的门户首页,可能就会很纠结了,首先得想一下新浪这样设计的优势,其次再想想有没有更好的方式。而实际上确实需要有一个平台让员工可以把文字和图片添加上去,然后才能在网页上显示出来。那么这样一个平台要怎么做呢?

    不仅要单单的把产品做出来,还要衡量做得好不好。首页要怎样设计才能在同样的空间展示更多的内容,公司的员工要怎样才能更快的将内容添加上去,效率更高。

    要做好这些工作单靠想肯定是不够的,所以也会延伸出一些工作方法,例如用户调研,数据分析等,会延伸出一些专业的工作方法。

    说到这里不知道大家明白了没有,可能你还是会觉得太简单,觉得自己学一下也会做。

    产品确实和运营岗位一样,入门的门槛低,只是纵观整个行业,真正牛逼可以拿出去吹的人也是数的过来的。


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