iG战队夺冠,王思聪用一条微博涨粉2000万

2018-11-08 160人阅读,共0个回复

来源 | 互联网运营琐事(微信ID:yunyingsuoshi)


昨天有朋友在微信群截了个图,发了一条留言说他也转发了王思聪那个庆祝iG夺冠,每个人一万元现金的微博转发活动,还打趣的希望自己能够中奖。


没几分钟大家都纷纷把自己转发的截图发到群里,当然我也不例外,蹭热点,而且操作简单只需要转发就行。


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据统计,王思聪这条微博2小时时间不到,该抽奖微博转发量直冲1000万!马上关于#王思聪抽奖#的微博话题也直接冲上热门话题,比某些娱乐明星结婚或者离婚出轨的曝光率还高。


确实,王思聪这条微博花了113万作为新媒体推广成本,不过当他的粉丝量从活动前的1600万到3500万,而且还将持续增长的时候,最主要的是这新增的粉丝用户中,真正的活粉比率肯定是高的吓人。


咱们除了叹息、羡慕之外,还得静下心来想想这里面的阵法奥妙,毕竟如果老板给你100万预算成本投在微博,你都很难做到2000万的粉丝量增长量。


如此惊艳的数据,无疑创下微博历史上破千万转发量的最快纪录,比前些日子那些支付宝锦鲤的转发和曝光量不知道要疯狂多少倍。(下图对比:)


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要知道的是,从奖品本身价值来看,天猫一长串的礼物清单绝对远不止113万,但为何王思聪能中途“截流”,真正掀起一场全民微博转发的狂欢呢?


1、反套路的抽奖形式,再一次戳中大众兴奋点


自从支付宝的锦鲤活动创造微博营销奇迹之后,其他商业平台也都纷纷效仿,全中国一大片锦鲤营销活动遍地开花,这种锦鲤形式的营销普遍都有这些特点:


1)集结无数品牌方送出的奖品,琳琅满目;


2)集万千宠爱于一身,只有1人能中奖;


3)用户需关注账号并转发微博才能参与。


而王思聪却是在你的基础上实现了一个剧本大反转,在娱乐的同时尽量做到“雨露均沾”,重新激活微博用户的活跃兴趣,不管是从文案的角度、活动的形式,简单粗暴、直接明了都贯穿始终。


比如:


1)不列礼物清单,直接送钱,大家想买什么自己买去;


2)从一个人中奖变成了113个人中奖,中奖几率翻了100倍;


3)你还不需要关注,直接转发/评论/点赞都可以。


因为现在很多微信为了吸粉,都是搞的一些关注抽奖类的活动,用着假粉或者路人粉来麻木自己,觉得自己的产品或者品牌很牛逼。


王思聪这条微博营销创意,给了市场推广或者互联网运营人员的一种提醒:任何营销的活动推广都要避免陷入“套路化”,找到大众“兴奋点”才最为重要。


2、明星和KOL等大号的及时互动,加速完成冷启动


一个活动要想获得那些大V们的自觉转发,首先这个活动必须好玩、有趣,或者充满社会正能量。


王思聪作为自带流量与话题性的公众人物,平常的一举一动多少都会受到大家的关注,尤其这个活动这么简略,肯定会带动一大波流量好友的转发互动,跟进传播这条信息,很快就完成了火箭发射前的一系列点火动作。


而且参与活动的人中间,不乏一些企业老总,比如连新浪微博的CEO都来凑了一下热闹,可想而知,这条微博想不火都难。


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更主要的在于,王思聪微博行为,不属于某个具体企业行业,那些老板们也不用担心说转发了“敌人”的信息,跑了自己的用户,所以才能够放心的转发参与。


如果换成天猫的微博策划这个活动,哪怕奖品从1万提高到10万,你看京东老总会不会去转发?


3、推广经费可以自己说了算


同样都是iG战队夺冠的新闻事件,腾讯的运营团队策划的抽奖活动,奖品是50Q币一位。


站在员工的角度,50块钱的奖品属于本职岗位差不多能够决定或者策划的范畴,如果想提高用户的奖品质量,首先你得打一份详细的策划报告,告诉你的老板,你策划这个活动的目的、方式、渠道、预估结果、预算成本等等流程。


当你的上级领导觉得值得赌一把的时候,财务那边直接PASS,说太冒险了,不值得拿那么多钱去试错,因为财务需要对公司每一笔对外输出的钱负责任。


王思聪就不需要,即便100万打了水漂,大不了,少买一辆车就是。


所以,为什么很多活动,需要通过老板或者相关负责人的个人微博发出来的效果,比企业官微发出来的效果要更加的好,尤其是一些做电商或者微商行业的尤其如此。


因为大部分的策划活动,老板的意思始终就是用最少的钱来获取最大的流量,使得运营们只能每天捡着一些便宜的礼品去想一些便宜的玩法。


这一个先天限制条件的存在,确实不可避免的让很多策划高手们都不能做到像王思聪那么自由、潇洒、任性。


当然了,作为一个运营人,也不要临渊羡鱼,我们还是应该做好本职的基础运营工作,退而结网也能通过日常工作的积累获得不菲的成就。


——博主简介——

学的不是市场类专业,属于半路转岗,希望有幸能够结交更多的互联网朋友一起交流,互相学习网络推广方法,我的QQ\微信:798425816,微信公众号:互联网运营琐事


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